| Le Modèle Mercadex-Desjardins |
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A la rigueur, le modèle d’affaires pourrait être différent selon chaque couple produit-marché. Pour définir le modèle d’affaires qui convient le mieux à votre projet international, certains facteurs doivent être examinés, des facteurs liés à votre : Utilisé par les dirigeants d’entreprises et les conseillers internationaux, le modèle Mercadex-DesjardinsMC est un outil facilitant le choix du modèle d’affaires international le plus approprié. Ce modèle comporte deux dimensions : le degré d’intégration et le mode d’introduction de l'entreprise au sein du pays étranger. A- Degré d’intégration : dans quelle mesure la PME peut-elle ou doit-elle s’engager (être présente, visible, impliquée) au sein du pays visé ? Les facteurs liés à l’entreprise, au marché et à l’environnement permettront de déterminer ce degré d’intégration :
B- Mode d’introduction : de quelle manière la PME peut-elle ou doit-elle aborder le pays visé ? Les facteurs liés à l’entreprise, au marché et à l’environnement permettront une fois de plus de déterminer ce mode d’introduction :
Une bonne évaluation de ces deux dimensions (degré d’intégration et mode d’introduction) permet de circonscrire les meilleurs modèles d’affaires parmi les 9 grandes stratégies à l’international. Si vous souhaitez définir le meilleur modèle pour réaliser des affaires à l’international ou encore valider votre stratégie actuelle, veuillez contacter un conseiller de Mercadex pour vous accompagner dans cette tâche.
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